Solutions
計画で終わらせず、売れるところまで立ち上げる
市場調査に基づく事業計画から、Webサイト、EC、商談資料、広告まで、
新規事業の立ち上げを一つの計画で設計します。
計画書で終わらせず、最初の顧客の獲得及び検証まで、一気通貫で実行致します。
500社以上
大手上場企業からスタートアップ、
行政まで。国内外の累計支援実績
4事業
自社で計画から立ち上げた新規事業。
海外展開支援、人材紹介、輸入物販
4か国
自治体から受託した海外市場調査(F/S)。
バンコク、シンガポール、米国、ロンドン
Our Clients累計支援実績500社以上
– 新規事業の課題は、計画及び実行の断絶に現れる –
新規事業の課題は、計画の精度の問題として自覚されることが少なくありません。
但し、その原因の多くは、誰に何を売るかの調査が無いまま計画が策定され、
計画の後に売る手段が設計されていないことにあります。
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Solution
– 事業計画の策定から、最初の顧客の獲得までを一つの計画で –
新規事業は、事業計画の完成ではなく、
最初の顧客の獲得で立ち上がります。
当社は、事業機会の評価、市場及び顧客の調査、事業計画の策定から、Webサイト、EC、商談資料、広告による最初の顧客の獲得までを一つの計画で担います。
大きな計画書に時間をかけず、最小の構成で立ち上げて市場の反応から事業計画を更新する、リーンスタートアップの
進め方です。
自社でも4つの事業を計画から立ち上げ、運営を続けています。
事業機会の現状分析事業戦略・新規事業の計画実行伴走
顧客の検証最小の構成2週間単位の改善
GA4ECの管理画面広告の管理画面CRM
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当社は、マーケティング及び海外ビジネスを専門とするコンサルティングファームです。
事業機会の評価、市場及び顧客の調査、事業計画の策定から、Webサイト、EC、商談資料、広告の制作及び運用までを1チーム内で完結させ、計画書で終わらせず最初の顧客の獲得まで担います。
当社自身も、海外展開支援、人材紹介、輸入物販の4つの事業を計画から立ち上げ、運営を続けています。
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新規事業の成否は、誰に何を売るかの検証で大半が決まります。
当社は、市場の規模、ペルソナ、購買決定要因、競合、価格の受容性を、机上調査及び見込客へのヒアリングで検証し、投資の判断に必要な材料を揃えます。
自治体から受託した海外市場調査(バンコク、シンガポール、米国、ロンドン)、政府開発援助の産業振興事業における3か国のテック企業の日本市場参入支援等、国内外の市場調査及びF/Sの実績を、国内の新規事業にも応用致します。
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新規事業は、製品の完成ではなく、最初の顧客の獲得で立ち上がります。
当社は、サイト、EC、商談資料、広告を事業計画と同じ訴求及び同じ指標で制作し、公開後の計測に基づいて訴求、価格、販路の仮説を検証致します。
ソレノイド製造会社が開設したスタートアップ向け製造施設の専用サイト、アパレルメーカーの新規事業であるオンライン型紙販売のEC、超精密加工会社の新製品を販売する越境ECのように、新規事業の最初の接点を計画から公開まで2か月で構築してきました。
– 現状分析、戦略策定、実行の3段階 –
現状分析、戦略策定、実行の3段階で、事業計画の策定から立ち上げ、検証までを同じ
チームが担当致します。
事業仮説及びKPIの策定の後、最小の構成で立ち上げて検証及び改善を短い周期で繰り返します。
大きな計画書に時間をかけず、市場の反応を基に事業計画を更新する、リーンスタートアップの
進め方です。
いずれの段階からでもご依頼頂けます。立ち上げ及び運用はサービスごとのプランで継続致します。
段階
工程
対応するサービス
01 ANALYSIS
現状分析
4週間以内
新規事業の構想、自社の技術及び資産、市場の仮説を整理し、検証すべき論点を絞り込みます。
構想の資料、自社の技術及び顧客の情報をご共有頂きます
新規事業の構想、市場、競合、自社の技術及び資産の現状を分析し、事業機会の仮説及び検証の優先順位を提示。戦略策定をご契約の場合は費用に充当
02 STRATEGY
戦略策定
4〜6週間
見込客へのヒアリング及び競合の分析で、購買決定要因及び価格の受容性を検証致します。
見込客へのインタビューのご調整をお願い致します
ターゲット、提供価値、販路、初期の収支、KPI及び撤退の基準を、事業仮説として納品致します。
複数の案から経営層に選定頂きます
事業戦略・新規事業の計画: 事業機会の評価、顧客の検証、事業仮説、KPI及び検証サイクルの設計を納品
03 EXECUTION
実行
立ち上げ4〜8週間、
運用は月額
LP又はEC、商談資料、広告を最小の構成で制作し、最初の顧客の獲得に着手致します。
各サービスのプランでご契約頂きます
問い合わせ、注文、商談を計測し、訴求、価格、販路の仮説を2週間単位で検証して事業計画を更新致します。
検証の結果に基づき次の打ち手を実行致します
新規事業の専用サイト及びLPを、見込客の検索及び購買決定要因に沿った構成で構築
新しい販路としてのECを、Shopify又はWordPressで構築。国内及び越境の双方に対応
Google及びMetaの運用で訴求及び価格の仮説を検証し、最初の顧客の獲得まで月次で改善
新規事業の提案書、会社案内、展示会のクリエイティブを、買い手の評価軸に沿って制作
受注、顧客管理、計測の仕組みを立ち上げと同時に実装し、少人数で運営可能な体制を構築
可能です。
事業機会の評価、市場及び顧客の調査、事業計画及びKPIを納品し、立ち上げは社内で進めて頂く形にも対応致します。
立ち上げの段階で、施策の優先順位の判断等を伴走することも可能です。
可能です。
構想の段階で市場及び顧客の調査を実施し、投資の可否を判断する材料を揃えることが、事業計画の精度を高めます。
事業機会の現状分析から着手し、検証すべき論点を整理致します。
対象です。
海外の市場調査、F/S及び現地での立ち上げは、海外展開支援ブランドTIERで多数の実績があります。
国内と同じ型で事業計画を策定し、現地調査から実行までを一気通貫で担います。
可能です。
Shopify又はWordPressによるECサイトの制作から、商品画像の設計、広告の運用、受注後の業務設計まで対応致します。
国内のECに加え、越境ECの立ち上げも対応可能です。
事業機会の現状分析は4週間以内、事業戦略・新規事業の計画は4〜6週間が目安です。
その後は最小の構成で4〜8週間で立ち上げ、2週間単位の検証及び改善を繰り返します。
広告の運用は3か月からご契約頂けます。
可能です。
事業計画の策定から立ち上げ、検証及び改善までを当社が一気通貫で担うため、お客様には判断の場面に集中して頂けます。
月次のレポートで、検証の結果及び次の打ち手を共有致します。
